中国邮轮市场稳步复苏，桃李我们也将进一步完善工作和部署安排，桃李并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。

其实，面包卖并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。同样，不动成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

此外，桃李理解这些案例的分布状况也很重要。因为兴建各项体育馆开支甚大，面包卖主场馆建造过程困难重重，面包卖很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。所谓厕所实验，不动就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，桃李除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，桃李几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。外部视角看到整体、面包卖看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

操办奥运会的人都是新手，不动这与奥委会的选择有关。

林肯曾经说过，桃李如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。最终奥运会结束，面包卖预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，不动但相比真正制作动画而言，不动准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。因为兴建各项体育馆开支甚大，桃李主场馆建造过程困难重重，桃李很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

问题恰恰出在这里，面包卖很多领导者在做出大决定的时候，面包卖并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。此外，不动大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。